【長工手札】就做著自己想做的事吧,朝熱情所在不要回頭!

這個寒假,可以說是LEADER有著相當變化的一季。 LEADER第一次進入運動中心合作,從新開幕試營運階段的體驗課程一直忙到現在,開始嘗試駐點合作的模式,雖然在適應過程中帶來前所未見的忙碌,也為冬天常態的淡季帶來改變。差點來不及準備的教練群,終也在半個月左右順利進入狀況。 原本扮演配角的LEADERKids冬令營,除了早已經成班的埔心二鐵訓練,臨時又多了很早就想嘗試的輕艇水球訓練營。 每天,大家都非常忙碌。 文書、現場諮詢教學、網路宣傳、新課程的規劃,每一年的冬天都覺得前所未有,而今年尤其是。 在這麼忙的時候,輕艇水球營隊兩梯次加起來才五個小朋友,卻有三個教練帶指導。場館說,你們這樣划算嗎?家長說,人這麼少到底教得好不好啊?教練自己有點擔憂,這樣拆帳過後夠付教練費嗎? 當然,不划算。這麼忙的時候,插進這個一點也不划算的艇球營,到底是為什麼? 其實,長工想說,如果真的不划算,這麼少的小朋友,為什麼這三位教練心甘情願平分一份教練費,每天興致高昂出場,帶著孩子,有模有樣一步一步正規訓練,也一起瘋瘋癲癲地玩呢? 是的,就是我們想要的工作與生活模式。 運動產業,是販售熱型與夢想生活的產業,教練本身是否能夠展現熱情,就是決定公司產品品質的最重要因素。如果工作人員自己都無法熱愛自己的生活自己的工作,我們的客戶絕對無法從中獲得益處,他們付費所購買的,就只是一種形式,一個空殼子,甚至,是一種謊言。謊言可以讓商品暫時暢銷,卻無法讓商品發光,成為長銷。 強哥熱愛自行車,他記得每一個學員的車子、輪組、卡踏,每一位學員的騎乘技術和程度;我們說,他走進店裡,一眼就可以看出店裡多了哪一部車少了誰的車。每一次

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